Obiettivi dei webinar
Acquisire competenze fondamentali per la gestione dei magazzini
In una fase come quella attuale emerge più che mai la necessità di una gestione ottimale dei processi aziendali tra i quali la logistica, asset strategico per tutte le aziende
3 pillole di logistica risponderà alle seguenti quesiti:
- Quali sono i criteri di scelta dei fornitori? Quali le caratteristiche più importanti che un buon fornitore deve avere?
- Quali sono le tecniche base per la gestione delle scorte? Come bisogna approcciare la gestione di item a bassa rotazione con domanda sporadica?
- Quali sono le metodologie da utilizzare per il disegno di un magazzino efficiente ed efficace? Quali sono gli indicatori principali da tenere sotto controllo nella gestione del magazzino?
Il ciclo di webinar è indirizzato alle seguenti figure orizzontali a tutte le filiere produttive:
- Titolari
- Direttori Acquisti
- Responsabili Logistica
- Responsabili magazzino
Lunedì 6 luglio 2020
ore 17.00 - 18.00
Webinar gratuito
1) Come selezionare i fornitori
La situazione attuale, a seguito della pandemia, richiede ancora più attenzione nella scelta del fornitore che va operata considerando non solo i prezzi ma tutti i costi legati alla transazione di acquisto prima e dopo la transazione, e tutte le implicazioni gestionali connesse alla fornitura.
È necessario scegliere partner agili, veloci, reattivi, con capacità di localizzazione vicina ai mercati, in grado di offrire soluzioni digital per la comunicazione e l’integrazione dei servizi, disponibili alla cooperazione.
Quali sono i criteri di scelta dei fornitori? Quali le caratteristiche più importanti che un buon fornitore deve avere?
Relatore
Walter Coletta
Senior lecturer and advisor centro di eccellenza supply chain e logistica della Liuc Business school
INFORMAZIONI ISCRIZIONE AL WEBINAR
Metti in agenda il webinar e collegati al link ricevuto il giorno e all’ora di inizio.
Lunedì 13 luglio 2020
ore 17.00 - 18.00
Webinar gratuito
2) Come gestire lo stock per garantire il miglior servizio
Per ottenere un buon risultato in termini di ottimizzazione dello stock insieme al mantenimento di un buon livello di servizio occorre conoscere le tecniche base per la gestione dello stock quali la gestione per punto di riordino o intervallo fisso di riordino e tenere sotto controllo gli indicatori fondamentali di gestione dello stock come l’indice di rotazione e il livello di obsolescenza dello stock.
Ma in presenza di item a bassa rotazione o caratterizzati da una domanda di spiccata sporadicità occorre avere approcci specifici e innovativi utilizzando la collaborazione con i fornitori e clienti.
Quali sono le tecniche base per la gestione delle scorte? Come bisogna approcciare la gestione di item a bassa rotazione con domanda sporadica?
Relatore
Walter Coletta
Senior lecturer and advisor centro di eccellenza supply chain e logistica della Liuc Business school
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Lunedì 20 luglio 2020
ore 17.00 - 18.00
Webinar gratuito
3) Come costruire un magazzino efficiente: i diversi approcci e strumenti
Per realizzare un magazzino efficiente e snello bisogna disegnare i processi e i flussi di prodotto utilizzando strumenti e metodologie che permettano di eliminare nei processi di magazzino tutte le attività non a valore aggiunto e gli sprechi di varia natura e misurando poi costantemente i risultati in termini di efficienza con precisione inventariale.
Quali sono le metodologie da utilizzare per il disegno di un magazzino efficiente ed efficace? Quali sono gli indicatori principali da tenere sotto controllo nella gestione del magazzino?
Relatore
Walter Coletta
Senior lecturer and advisor centro di eccellenza supply chain e logistica della Liuc Business school
INFORMAZIONI ISCRIZIONE AL WEBINAR
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